bck(bckbet)注册-万博体育manbetx3.0-正规棋牌游戏排行榜

bck(bckbet)注册-万博体育manbetx3.0

时间:2019-05-02 19:12 来源:[db:链接]

作者 | Gary

出处 | AC汽车

投稿请加微信:17301794939

原创转载请注明来源

2月11日,大年初七,开工第一天,维修厂老板老王早早来到500平米左右的维修门店,他希望在当天迎来一场开工大吉。

距离开门过去了两个多小时,老板此刻显得有些惆怅,原本十多人的团队,如今稀稀拉拉来了6-7人。有位车主本想靠边洗车,却因为唯一的洗车工没来上班而作罢,转而去了街对面那家门店。

对于维修门店,特别是单店经营模式来说,这种情况可说是见怪不怪。但老王还是有点不甘心:洗车工倒好说,不来了再招一个嘛,那个培养了两年的大工,招呼不打就走了。后来他才听说,那个大工在附近开了一家快修快保店。

技术含量低的员工,因为发挥不了价值,工资低,学不到东西而离职;技术含量高的员工,因为能力达到一定程度,要么跳槽,要么自立门户,寻求更大发展。在老王看来,员工是一个无解的问题。

员工真的是一个无解的问题吗?

老王抬眼看了看隔壁的维修门店,将近20个员工正热火朝天的开展工作,他仔细观察了一番,还是去年那批熟面孔。这家门店似乎不受员工问题影响,就因为他们是连锁模式吗?老王很想把上面几个问题抛给他们,寻求一个确定的答案。

事实上,这家门店是湖北维修连锁品牌车百惠旗下的一家。车百惠成立于1989年,2012年之前,车百惠主营业务是壳牌润滑油和普利司通轮胎代理,旗下只有两家维修门店。2012年,车百惠开始扩张零售业务和线下门店,目前在武汉和襄阳两地拥有超过30家门店。

关于老王想要寻求的答案,AC汽车和车百惠连锁总经理李金英进行了沟通。一方面,车百惠坚持合伙人制度,以此为拓展门店的推动力;另一方面,车百惠从员工招聘、培训到管理也有一套自己的逻辑。

技术人员招聘 管理人员培养

对于老王这样的单店老板最关心的话题——员工如何招聘和留存,车百惠建立了几个渠道。

据李金英介绍,目前车百惠的门店分为三种:一家旗舰店,二十家左右300-400平米门店,十家左右小社区店。

其中,300-400平米的门店配备15-18个人不等。一个标准门店有一个店长,一个前台,1-2个销售,三个部门(轮胎、养护和维修、美容部门)主管,主管在本部门的技术能力最强,下设大工、中工和小工。

招聘渠道分为三种,其中50%左右来自老员工转介绍,20%来自社会招聘,30%来自校招,但是校招人员要从基层做起,比如洗车、小工等。

李金英透露,技术人员相对容易招聘,洗车工面临着季节性招聘问题,春节前可能会流失,这是行业普遍现象。重要的是如何保证技术人员的来源和稳定性。


www.dhimet.com

Copyright © 2016 dhimet.com 正规棋牌游戏排行榜网 版权所有 XML TAG 网站地图 鲁ICP备14000047号-3 鲁公网安备 37100302000070

本站资讯大部分来自互联网,均已注明来源,未备注的可联系我们备注,如若侵犯了您的权益,请及时联系本站,我们会第一时间删除文章!MAIL:wh77@vip.qq.com